Halaman ini berisi referensi tugas, latihan soal, dan bahan pendamping belajar untuk membantu mahasiswa memahami konteks tugas dengan lebih terarah.
Konten ini cocok digunakan sebagai bahan membaca ulang topik, memahami instruksi tugas, mengenali kata kunci penting, dan menyiapkan jawaban mandiri dengan struktur yang lebih rapi.
Ringkasan Tugas dan Fokus Pembahasan
Materi pada halaman ini relevan untuk mahasiswa yang sedang mencari contoh soal, referensi tugas UT, dan poin-poin penting yang sering muncul pada tugas tutorial atau diskusi perkuliahan.
JAWABAN FULL CHAT DI +62 895-0183-4070 READY ALL JAWABAN MURAH MERIAHH
TUGAS TUTORIAL SESI 2
EMBS4209 / MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA / 3 SKS
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
PERIODE 2025.2
“2G Robotics: Designing a Compensation Plan that Pays Off”
2G Robotics adalah perusahaan teknologi bawah laut yang didirikan pada tahun 2007 oleh Jason Gillham. Perusahaan ini mengembangkan pemindai laser 3D untuk digunakan di bawah air yang digunakan dalam berbagai aplikasi seperti pemeliharaan pipa bawah laut, eksplorasi geologi, dan dokumentasi arkeologi laut. Perusahaan berkembang menjadi 15 karyawan pada 2016 dan memiliki reputasi tinggi dalam keandalan produknya.
Salah satu karyawan, Eric Lin, meminta kenaikan gaji setelah bekerja keras lebih dari setahun tanpa perubahan kompensasi. Permintaan ini membuat Gillham merenungkan sistem kompensasi perusahaan yang saat ini bersifat informal dan bersifat kasus per kasus. Ia khawatir tentang retensi karyawan di tengah persaingan dengan perusahaan besar yang menawarkan gaji dan manfaat lebih kompetitif.
Gillham biasanya memberi kenaikan gaji berdasarkan permintaan langsung dari karyawan jika dinilai wajar, meskipun tanpa struktur formal. Ia bersedia menunda pengeluaran lain demi mempertahankan karyawan berbakat. Meskipun pendekatan ini efektif dalam jangka pendek, ia mulai mempertimbangkan apakah sistem ini masih cukup untuk mendukung pertumbuhan dan retensi jangka panjang.
Gillham membangun budaya kerja terbuka, kolaboratif, dan penuh komunikasi. Program seperti "Walk the Block" dan rapat townhall mingguan memperkuat hubungan dan transparansi antar tim. Meski gaji mungkin di bawah rata-rata industri, banyak karyawan bertahan karena lingkungan kerja yang menyenangkan dan peluang belajar.
Gillham sedang mempertimbangkan saran dari pengacaranya untuk membentuk employee trust—sebuah skema yang memungkinkan karyawan menerima bagian dari hasil penjualan perusahaan jika terjadi akuisisi. Ini dianggap sebagai bentuk insentif jangka panjang untuk loyalitas dan kontribusi karyawan. Gillham menghadapi dilema antara melanjutkan pendekatan informal dalam kompensasi atau membangun sistem yang lebih formal dan strategis. Ia juga perlu memutuskan apakah akan menerapkan employee trust untuk meningkatkan loyalitas dan keterlibatan karyawan.
Sumber bacaan diterjemahkan dan dirangkum dari:
https://hbsp.harvard.edu/download?url=%2Fcontent%2Fsample%2FNA0479-PDF-ENG%2Fcontent&metadata=e30%3D
Berdasarkan studi kasus diatas:
- Bagaimana Anda menilai keadilan internal dari sistem kompensasi yang saat ini digunakan di 2G Robotics? Apakah pendekatan pemberian kompensasi berdasarkan permintaan karyawan seperti yang dilakukan oleh Gillham adil bagi seluruh tim? Jelaskan jawaban Anda
- Menurut pendekatan struktur upah dari Noe et al. (2000), sistem pengupahan dapat dibangun berdasarkan jabatan, keahlian (skill-based pay), kompetensi (competency-based pay), serta delayering and broadbanding. Berdasarkan kasus 2G Robotics, struktur upah mana yang paling sesuai untuk diterapkan di perusahaan tersebut? Jelaskan alasannya.
- Apakah penerapan employee trust yang direncanakan Gillham dapat meningkatkan persepsi keadilan distribusi kompensasi dalam jangka panjang? Jelaskan jawaban Anda
- Jika Anda adalah konsultan HR untuk 2G Robotics, bagaimana Anda akan merancang sistem kompensasi yang mempertimbangkan keadilan, motivasi, dan daya saing perusahaan di pasar tenaga kerja teknologi?
Jika Anda menggunakan sumber referensi lain, sebutkan sumber referensi tersebut.
Tips Menggunakan Referensi Ini
Gunakan halaman ini sebagai pijakan awal untuk memahami arah tugas, mengenali istilah penting, dan menyusun jawaban dengan bahasa sendiri. Menambahkan referensi resmi, buku ajar, dan sumber akademik tetap disarankan agar hasil belajar lebih kuat.
Catatan
Konten ini disusun sebagai bahan belajar, pendamping pemahaman, dan referensi struktur tugas. Pastikan penulisan akhir tetap disesuaikan dengan kebutuhan mata kuliah dan ketentuan dosen atau tutor.
Artikel Terkait
Lihat juga referensi dan latihan lain yang masih berkaitan dengan topik ini.