Kunci jawaban lebih detail, hubungi +62 895-0183-4070
TUGAS 1 (MANAJEMEN STRATEGIK)
PT Kopi Nusantara Jaya adalah bisnis kafe lokal yang berkembang pesat di sebuah kota besar di Indonesia. Perusahaan ini memiliki tiga cabang yang berada di lokasi berbeda dengan karakteristik pasar yang tidak sama.
Cabang pertama berada di kawasan kampus yang ramai oleh mahasiswa dan pekerja muda. Permintaan terhadap produk kopi dan tempat nongkrong meningkat cukup pesat karena tren gaya hidup yang menjadikan kafe sebagai tempat belajar dan bersosialisasi. Namun, persaingan di area ini juga cukup tinggi karena banyak coffee shop baru bermunculan, termasuk merek waralaba nasional.
Cabang kedua berada di kawasan perumahan menengah. Konsumen yang datang umumnya adalah keluarga dan pekerja yang tinggal di sekitar area tersebut. Jumlah pesaing relatif lebih sedikit dibandingkan kawasan kampus. Penjualan cabang ini cenderung stabil dari waktu ke waktu, namun pertumbuhan pasar tidak terlalu tinggi.
Cabang ketiga berada di pusat bisnis kota yang dipenuhi gedung perkantoran dan pusat perbelanjaan. Lokasi ini memiliki potensi pasar yang besar pada jam kerja, tetapi tingkat persaingan sangat ketat karena terdapat banyak kafe premium dan merek internasional. Biaya operasional di lokasi ini juga lebih tinggi dibandingkan cabang lainnya.
Kunci jawaban lebih detail, hubungi +62 895-0183-4070
Manajemen PT Kopi Nusantara Jaya ingin mengevaluasi posisi masing-masing cabang untuk menentukan strategi bisnis yang paling tepat.
Pertanyaan
a. Analisis tingkat pertumbuhan pasar (market growth) pada masing-masing lokasi cabang berdasarkan karakteristik kawasan dan tren konsumen yang dijelaskan dalam kasus.
b. Analisis pangsa pasar relatif (relative market share) dari masing-masing cabang dibandingkan pesaing utama di lokasi tersebut.
c. Berdasarkan analisis pada poin (a) dan (b), tentukan posisi masing-masing cabang dalam Matriks Pertumbuhan–Pangsa Pasar (MP3) (Star, Cash Cow, Question Mark, atau Dog) dan jelaskan alasan penetapan posisi tersebut.
d. Berikan rekomendasi strategi bisnis yang paling tepat untuk setiap cabang sesuai dengan posisinya dalam MP3 agar perusahaan dapat meningkatkan daya saing dan kinerja jangka panjang.
Kunci jawaban lebih detail, hubungi +62 895-0183-4070