Kunci jawaban lebih detail, hubungi +62 895-0183-4070
Dalam suatu organisasi, informasi yang belum dikonfirmasi secara resmi dapat menyebar melalui percakapan informal antarpegawai dan berkembang menjadi berbagai tafsir yang berbeda di setiap unit kerja. Akibatnya, muncul sikap saling menyalahkan dan penurunan koordinasi antarbagian.
Pertanyatan:
1. Bagaimana pola komunikasi yang terjadi pada wacana tersebut?
2. Menurut Anda, strategi apa yang paling tepat diterapkan manajemen untuk menyelesaikan perselisihan antar kelompok?
==
“Roti Rassa” adalah usaha roti rumahan yang berdiri di kota kecil. Selama 3 tahun pertama, penjualannya stabil. Namun, dalam satu tahun terakhir, muncul beberapa toko roti baru dengan konsep modern dan harga lebih murah. Pemilik “Roti Rassa” menyadari bahwa jika tidak memiliki keunggulan bersaing, usahanya bisa kalah di pasar. Saat ini, “Roti Rassa” memiliki ciri khas roti tanpa bahan pengawet, dibuat fresh setiap hari dan melayani pesanan custom untuk acara ulang tahun atau pernikahan. Namun, biaya produksi cukup tinggi dan promosi masih terbatas pada pelanggan lama.
Pertanyaan:
1. Coba Anda identifikasi keunggulan bersaing yang sudah dimiliki “Roti Rassa”!
2. Jenis strategi keunggulan bersaing apa yang paling sesuai diterapkan (biaya rendah, diferensiasi, atau fokus)? Jelaskan alasan Anda!
Kunci jawaban lebih detail, hubungi +62 895-0183-4070
Kunci jawaban lebih detail, hubungi +62 895-0183-4070