Halaman ini berisi referensi tugas, latihan soal, dan bahan pendamping belajar untuk membantu mahasiswa memahami konteks tugas dengan lebih terarah.
Konten ini cocok digunakan sebagai bahan membaca ulang topik, memahami instruksi tugas, mengenali kata kunci penting, dan menyiapkan jawaban mandiri dengan struktur yang lebih rapi.
Ringkasan Tugas dan Fokus Pembahasan
Materi pada halaman ini relevan untuk mahasiswa yang sedang mencari contoh soal, referensi tugas UT, dan poin-poin penting yang sering muncul pada tugas tutorial atau diskusi perkuliahan.
JAWABAN FULL CHAT DI +62 895-0183-4070 READY ALL JAWABAN MURAH MERIAHH
TUGAS TUTORIAL 2
EMBS 4207 / PERILAKU ORGANISASI / 3 sks
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
PERIODE 2025.2
Nama Penulis : Andi Sylvana
Nama Penelaah : Ami Pujiwati
Status Pengembangan : Baru
Tahun Pengembangan : 2025.2
Ketimpangan Persepsi Keadilan di PT. TERPESONA TECH
PT. Terpesona Tech adalah perusahaan multinasional terkemuka di bidang teknologi digital, dengan kantor cabang di lebih dari 20 negara. Cabang Indonesia, perusahaan mempekerjakan kombinasi antara tenaga kerja lokal dan ekspatriat untuk mengisi posisi strategis dan operasional. Dalam upaya memperkuat daya saing global, manajemen pusat menerapkan kebijakan kompensasi yang berbeda berdasarkan asal negara dan status karyawan.
Namun, dalam enam bulan terakhir, tim Human Resources (HR) menerima peningkatan keluhan dari karyawan lokal yang merasa bahwa sistem penghargaan perusahaan tidak mencerminkan keadilan. Mereka membandingkan gaji, bonus, dan fasilitas yang diterima oleh ekspatriat yang menduduki posisi serupa, dan merasa bahwa kontribusi mereka tidak dihargai secara proporsional.
Data Survei yang dilakukan oleh auditor internal, menunjukkan bahwa :
• 70% karyawan lokal menyatakan bahwa kompensasi mereka tidak sebanding dengan ekspatriat, meskipun memiliki beban kerja dan tanggung jawab yang setara.
• Beberapa karyawan lokal mengaku sengaja menurunkan produktivitas sebagai bentuk protes terhadap ketidakadilan sistem penghargaan.
• Tingkat turnover karyawan lokal meningkat sebesar 15% dalam 6 bulan terakhir, terutama di posisi mid-level dan teknis.
Berdasarkan Equity Theory oleh J. Stacy Adams, Saudara diminta untuk menganalisis kasus diatas secara konseptual.
- Penyebab utama dari permasalahan motivasi pada perusahaan tersebut.
- Berikan rekomendasi strategis yang dapat diterapkan oleh PT. Terpesona Tech untuk memulihkan rasa keadilan dan meningkatkan motivasi karyawan lokal.
Tips Menggunakan Referensi Ini
Gunakan halaman ini sebagai pijakan awal untuk memahami arah tugas, mengenali istilah penting, dan menyusun jawaban dengan bahasa sendiri. Menambahkan referensi resmi, buku ajar, dan sumber akademik tetap disarankan agar hasil belajar lebih kuat.
Catatan
Konten ini disusun sebagai bahan belajar, pendamping pemahaman, dan referensi struktur tugas. Pastikan penulisan akhir tetap disesuaikan dengan kebutuhan mata kuliah dan ketentuan dosen atau tutor.
Artikel Terkait
Lihat juga referensi dan latihan lain yang masih berkaitan dengan topik ini.