Halaman ini berisi referensi tugas, latihan soal, dan bahan pendamping belajar untuk membantu mahasiswa memahami konteks tugas dengan lebih terarah.
Konten ini cocok digunakan sebagai bahan membaca ulang topik, memahami instruksi tugas, mengenali kata kunci penting, dan menyiapkan jawaban mandiri dengan struktur yang lebih rapi.
Ringkasan Tugas dan Fokus Pembahasan
Materi pada halaman ini relevan untuk mahasiswa yang sedang mencari contoh soal, referensi tugas UT, dan poin-poin penting yang sering muncul pada tugas tutorial atau diskusi perkuliahan.
jawaban full bisa di nomor +62 895-0183-4070
ready all mata kuliah
Sejak 1 Juli 2020, seluruh Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di Indonesia memiliki nilai dasar yang seragam. Nilai dasar atau core values ini adalah AKHLAK, akronim dari Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif. AKHLAK ditetapkan sebagai nilai dasar yang wajib dipegang seluruh BUMN dalam menjalankan bisnis dan berkegiatan setiap hari, serta diharap menjadi panduan berperilaku para pekerja baik di kantor, rumah, dan
lingkungannya. Kewajiban ini diberikan karena pemerintah ingin proses transformasi BUMN dilakukan menyeluruh hingga ke tiap sumber daya manusia (SDM) di dalamnya. Apalagi ketika kita berbicara tentang VUCA. Zaman berganti, maka dunia bisnis juga akan semakin dinamis dengan adanya perubahan teknologi, kondisi pasar, dan konsumsi masyarakat. Vuca sendiri merupakan akronim dari volatile (bergejolak), uncertain (tidak pasti), complex (rumit), ambiguous (tidak jelas). Penggambaran kondisi yang tercetus pada
1987 oleh duo pakar bisnis dunia Warren Bennis dan Burt Nanus ini diyakini menyerang hampir di segala lini bisnis tanpa terkecuali. Bahkan perusahaan yang berjaya di masa lampau sekalipun, kian hari namanya kian menghilang di pasaran. VUCA sangat bisa dihindari oleh korporasi jika mereka bisa beradaptasi menghadapi perubahan, terlebih akibat disrupsi teknologi hebat dua dekade ke belakang. Salah satunya dengan mengadaptasi behavior atau sikap SDM-nya sendiri. Oleh karena itu, dirasa penting apabila kita masukkan komponen
behavior dalam proses penilaian kinerja.
(Sumber: Larasati et al, 2022)
Berdasarkan kasus di atas:
- Menurut Anda, bagaimana BUMN melakukan perencanaan kapasitas dan manajemen sediaan dalam rangka mendukung pembuatan keputusan strategik?
- Menurut Anda, apa strategi yang dilakukan BUMN untuk perencanaan rekrutmen dan pengembangan SDM?
- Menurut Anda, bagaimana BUMN melakukan pengelolaan dan penilaian kinerja karyawan berdasarkan nilai AKHLAK yang menjadi pondasi setiap perusahaan di bawah kementrian BUMN?
Tips Menggunakan Referensi Ini
Gunakan halaman ini sebagai pijakan awal untuk memahami arah tugas, mengenali istilah penting, dan menyusun jawaban dengan bahasa sendiri. Menambahkan referensi resmi, buku ajar, dan sumber akademik tetap disarankan agar hasil belajar lebih kuat.
Catatan
Konten ini disusun sebagai bahan belajar, pendamping pemahaman, dan referensi struktur tugas. Pastikan penulisan akhir tetap disesuaikan dengan kebutuhan mata kuliah dan ketentuan dosen atau tutor.
Artikel Terkait
Lihat juga referensi dan latihan lain yang masih berkaitan dengan topik ini.