MANAJEMEN OPERASI

TUGAS TUTORIAL KE-1 EMBS4211 / MANAJEMEN OPERASI / 3 SKS PROGRAM STUDI MANAJEMEN PERIODE 2026.2   Nama Penulis : Minrohayati, SE., M.Si Nama Penelaah : Dr. Zainur Hidayah, S.Pi., MM Status Pengembangan : Baru Tahun Pengembangan : 2026   1. PT. Kosera merupakan perusahaan yang memproduksi Gerabah. Dalam satu periode produksi, perusahaan berhasil menghasilkan 240 unit produk yang masing-masing dijual dengan harga Rp50.000 per unit. Untuk menghasilkan produk tersebut, perusahaan mengeluarkan biaya sebagai berikut: a. Biaya tenaga kerja: Rp1.800.000 b. Biaya material: Rp600.000 c. Biaya overhead pabrik: Rp600.000   Anda sebagai seorang manjaer pada PT. Kosera, diminta untuk menghitung tingkat produktivitas multifaktor (Multifactor Productivity/MFP) untuk mengevaluasi efisiensi penggunaan seluruh sumber daya produksi. Berapakah tingkat produktivitas PT. Kosera? 2. Sebuah perusahaan yang memproduksi peralatan rumah tangga mendistribusikannya ke berbagai wilayah di Indonesia. Kondisi saat ini, perusahaan sering mengalami keterlambatan pasokan bahan baku dari pemasok utama, sehingga proses produksi terganggu dan beberapa pesanan pelanggan tidak dapat dipenuhi tepat waktu. Untuk mengatasi masalah tersebut, manajer operasi berinisiatif memperkuat hubungan dengan para pemasok melalui kerja sama jangka panjang, berbagi informasi permintaan secara real-time, serta menyusun perencanaan produksi bersama.   Pertanyaan: Sebagai tantangan manajemen operasi dari sisi kemitraan rantai pasokan (supply chain partnership), tindakan apa yang perlu didorong oleh manajer operasi dalam kasus tersebut?