JOKI
TUGAS TUTORIAL 1 EMBS4206 / AKUNTANSI BIAYA / 3 SKS PROGRAM STUDI MANAJEMEN PERIODE 2026.2 Nama Penulis : Imas Maesaroh, SE., M.Si Nama Penelaah : Dr. Yanuar Trisnowati, SE., MM Status Pengembangan : Baru Tahun Pengembangan : 2026 PT. Jepara Furnitur adalah produsen furnitur premium yang memiliki dua lini operasional utama di dalam satu pabrik: 1. Lini Kustom: Memproduksi meja rapat besar berdasarkan spesifikasi arsitek (pesanan khusus) 2. Lini Standar: Memproduksi kursi kantor ergonomis secara massal untuk stok pasar Selama ini, perusahaan menerapkan Sistem Kos Konvensional dengan tarif tunggal overhead pabrik yang dibebankan berdasarkan Jam Kerja Langsung (JKL). Persaingan pasar yang ketat memaksa Direktur Operasional untuk mengevaluasi kembali keakuratan pembebanan kos mereka karena lini Standar dilaporkan terus mengalami penurunan margin keuntungan. Di sisi lain, terdapat masalah pada akun biaya campuran di bagian pemeliharaan mesin gabungan. Manajemen kesulitan memisahkan komponen biaya variabel dan biaya tetap untuk penyusunan anggaran kapasitas bulan depan. Berikut data historis aktivitas mesin dan biaya pemeliharaannya: · Titik Aktivitas Tertinggi sebesar 8.000 jam mesin dengan total biaya Rp34.000.000 · Titik Aktivitas Terendah sebesar 3.000 jam mesin dengan total biaya Rp19.000.000 Pada bulan ini, perusahaan menerima Pesanan Kustom #707 (meja rapat direksi). Data pengeluaran aktual yang tercatat untuk Pesanan #707 adalah: · Bahan baku langsung yang dibeli dan digunakan sebesar Rp15.000.000 · Tenaga kerja langsung adalah 150 jam dengan upah Rp20.000 per jam · Overhead pabrik aktual yang terjadi di lantai produksi selama mengerjakan pesanan ini adalah Rp5.000.000, namun tarif overhead pabrik yang ditentukan di awal (predetermined overhead rate) berdasarkan JKL ditetapkan sebesar Rp25.000 per jam kerja langsung · Persediaan awal Produk Dalam Proses (KDP) untuk pesanan ini adalah Rp0, dan pada akhir bulan pesanan ini berhasil diselesaikan 100% Berdasarkan kasus di atas: 1. Pisahkan komponen kos variabel per jam mesin dan total kos tetap bulanan pada biaya pemeliharaan mesin dengan menggunakan High-Low Method! Konstruksikan fungsi persamaan kos aktivitasnya (Y = a + bX), kemudian saudara analisis bagaimana manajemen dapat menggunakan fungsi ini jika kapasitas mesin di bulan depan direncanakan naik menjadi 9.500 jam mesin? 2. Analisis dan evaluasi kebijakan PT. Jepara Furnitur yang menggunakan satu metode akumulasi kos yang seragam untuk kedua lini bisnisnya (Kustom dan Standar). Berdasarkan karakteristik produknya, metode akumulasi kos apa yang paling tepat diterapkan untuk masing-masing lini? Mengapa penggunaan basis volume tunggal (seperti JKL) berpotensi memicu distorsi biaya bagi produk Standar? 3. Susunlah kartu kos pesanan untuk Pesanan Kustom #707 dengan menghitung total kos produksi menggunakan tarif overhead dibebankan dan bandingkan hasil overhead dibebankan dengan overhead aktual, apakah terjadi underapplied atau overapplied overhead? Berikan rekomendasi perlakuan akuntansi atas selisih tersebut terhadap Kos Produk Terjual (COGS)!