merger adina digital

Kunci jawaban lebih detail, hubungi +62 895-0183-4070

Merger Perusahaan Teknologi Global
PT Andina Digital adalah perusahaan teknologi yang baru saja melakukan merger dengan PT Global Teknologi, sebuah perusahaan besar yang memiliki ribuan tenaga profesional spesialis (seperti insinyur AI, ahli hukum, dan manajer TI) serta kantor cabang di seluruh dunia. Pasca-merger, perusahaan ini kini memiliki lebih dari 50.000 karyawan dan operasi di lebih dari 40 negara. Merger ini menciptakan tantangan besar terkait pengelolaan operasional, pengambilan keputusan, dan pengendalian terhadap berbagai unit bisnis yang tersebar.
Pimpinan pusat merasa khawatir bahwa mereka akan kehilangan kendali atas operasi yang sangat luas dan beragam. Namun, manajer cabang di beberapa negara mengeluh bahwa mereka tidak bisa membuat keputusan operasional dengan cepat karena setiap keputusan besar harus menunggu persetujuan dari kantor pusat.
Sebagai konsultan manajemen yang ditugaskan untuk membantu perusahaan mengatasi tantangan ini, Anda diminta untuk merancang solusi yang akan memastikan keseimbangan antara kontrol pusat dan kelincahan cabang-cabang perusahaan.
 
Tugas Anda:
1. a. Bagaimana Anda merancang hubungan yang optimal antara derajat formalisasi (aturan tertulis) dan tingkat sentralisasi          (pusat pengambilan keputusan) untuk memastikan bahwa perusahaan tetap lincah dan efisien tanpa kehilangan kendali?
    b. Jelaskan strategi yang akan Anda terapkan untuk mengatasi dilema antara kontrol pusat dan kebutuhan  cabang untuk           bergerak cepat!
2. Menggunakan perspektif Teori X dan Teori Y
    a.  Sebutkan asumsi dasar dari Teori X dan Teori Y!
    b.  Pendekatan kepemimpinan mana yang lebih efektif dalam konteks organisasi besar pasca-merger ini?
    c.  Jelaskan bagaimana pendekatan kepemimpinan yang Anda pilih akan mendukung desain organisasi dan pengambilan
         keputusan di tingkat pusat dan cabang!
     d. Bagaimana penerapan pendekatan ini dapat meningkatkan efisiensi dan inovasi di seluruh perusahaan?
 
3.  a.  Apa tantangan utama yang dihadapi oleh perusahaan pasca-merger terkait dengan formalisasi dan sentralisasi?
     b. Berikan solusi yang komprehensif untuk mengelola organisasi dengan tingkat kompleksitas yang tinggi ini!

Kunci jawaban lebih detail, hubungi +62 895-0183-4070

Kunci jawaban lebih detail, hubungi +62 895-0183-4070

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *