manajemen strategi organisasi publik

Kunci jawaban lebih detail, hubungi +62 895-0183-4070

1
Refleksikan peran penting masing-masing fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian) dalam keberhasilan pelaksanaan strategi di organisasi tempat Anda bekerja atau yang Anda kenal.
Berdasarkan pengalaman atau pengamatan Anda, fungsi mana yang paling sering diabaikan? Jelaskan dampaknya terhadap pelaksanaan strategi.
25 poin
Modul 1, Kegiatan Belajar 1
2
Sebuah Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) sedang menjalankan transformasi digital dalam pelayanan, seperti sistem pendaftaran online, rekam medis elektronik, dan pembayaran non-tunai.
Perubahan ini menuai berbagai respons dari stakeholder:
● Sebagian tenaga kesehatan merasa terbebani oleh teknologi baru.
● Pasien lanjut usia kesulitan menggunakan sistem online.
● Pemerintah daerah menuntut efisiensi dan akuntabilitas.
● Perusahaan teknologi mitra menuntut percepatan implementasi.
● Lembaga swadaya masyarakat (LSM) kesehatan mendesak agar layanan tetap inklusif dan tidak diskriminatif.
Tugas Anda:
Gunakan lima tahap analisis stakeholder menurut Rothaermel untuk menganalisis kasus di atas.
25 poin
Modul 2, Kegiatan Belajar 2
3
Pilih satu organisasi sektor publik (misalnya: rumah sakit daerah, dinas pariwisata, kementerian, perpustakaan daerah, atau sekolah negeri).
Lakukan analisis PESTEL terhadap lingkungan
25 poin
Modul 3, Kegiatan Belajar 1eksternal organisasi tersebut dengan mengidentifikasi faktor-faktor dari masing-masing dimensi
4
Organisasi sektor publik yang memiliki kewenangan untuk menghasilkan pendapatan (seperti Badan Layanan Umum atau BUMD) tetap perlu memperhatikan kinerja profitabilitas agar dapat menjamin kesinambungan layanan dan meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran.
Berikut adalah laporan keuangan ringkas Rumah Sakit Daerah Sehat Sentosa (RSDS) tahun 2024:
Data Keuangan (Tahun 2024):
1. Pendapatan Operasional: Rp 15.000.000.000
2. Laba Operasional: Rp 3.000.000.000
3. Total Aset: Rp 25.000.000.000
4. Modal Sendiri (ekuitas): Rp 12.000.000.000
5. Laba Bersih: Rp 2.400.000.000
Hitung
● Net Profit Margin
● Return on Assets (ROA)
● Return on Equity (ROE)
tiga rasio profitabilitas berikut:
25 poin
Modul 4, Kegiatan Belajar 2
* coret yang tidak sesuai

Kunci jawaban lebih detail, hubungi +62 895-0183-4070

Kunci jawaban lebih detail, hubungi +62 895-0183-4070

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *