Kunci jawaban lebih detail, hubungi +62 895-0183-4070
Depo Bangunan dan Penguatan Manajemen Persediaan untuk Ekspansi Ritel Omnichannel (2025–2026)
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk (DEPO), ritel bahan bangunan, menyiapkan penguatan fundamental untuk ekspansi yang lebih agresif pada 2026. Dalam pemberitaan Investor.id, manajemen menjelaskan bahwa periode 2025–2026 merupakan tahap konsolidasi melalui modernisasi sistem dan disiplin operasional. Fokus utama perusahaan mencakup pembaruan sistem ERP dan POS yang ditargetkan berjalan merata pada 2026, implementasi penuh SOP di seluruh gerai, serta optimalisasi manajemen persediaan sebagai bagian dari penguatan fondasi operasional ritel.
Perusahaan juga menyebutkan bahwa transaksi ritel bahan bangunan tetap stabil dan kanal digital tumbuh, sehingga DEPO mendorong pengalaman omnichannel yang konsisten. Dalam konteks ini, pengelolaan persediaan menjadi krusial untuk memastikan ketersediaan barang di gerai dan platform online, sekaligus mengendalikan biaya.
Kunci jawaban lebih detail, hubungi +62 895-0183-4070
Sumber: https://investor.id/market/420830/kisikisi-emiten-depo-bangunan-di-2026
Berdasarkan uraian tersebut, diskusikan bagaimana DEPO seharusnya mengelola manajemen persediaan dengan mempertimbangkan biaya penyimpanan, biaya pemesanan, dan biaya kekurangan (stockout) agar kinerja rantai pasok ritel tetap efisien.
Catatan:
Mahasiswa tidak diperkenankan menyalin jawaban mahasiswa lain.
Mahasiswa wajib menggunakan sumber referensi yang relevan (diutamakan dari Buku Materi Pokok)
Kunci jawaban lebih detail, hubungi +62 895-0183-4070