Kunci jawaban lebih detail, hubungi +62 895-0183-4070
Xx
ada awal pembahasan Modul 2 ADPU4441 Pengembangan Organisasi dijelaskan materi Diagnosis Organisasi. Silahkan Anda baca kembali dan pahami dengan baik materi Model dan Proses Diagnosis Organisasi.
Soal Latihan:
Mendiagnosis organisasi merupakan salah satu komponen penting dan utama dalam melakukan perencanaan perubahan. Banyak organisasi yang melakukan perubahan dan pengembangan tidak melakukan diagnosis organisasi secara benar, sehingga mengakibatkan keterhambatan dalam proses perubahan dan pengembangan organisasinya.
1. Jelaskan model-model diagnosis organisasi yang anda ketahui dan berikan contohnya!
2. Hal-hal apa saja yang perlu diperhatikan oleh seorang konsultan dalam melakukan diagnosis organisasi. Jelaskan dan berikan contohnya!
Kunci jawaban lebih detail, hubungi +62 895-0183-4070
Indikator Penilaian:
Mengemukakan pendapat dengan berdasar pada teori, terdapat jawaban yang bersumber dari Modul 2 BMP ADPU4441 Pengembangan Organisasi. Jika ada sumber lain, yang diperkenankan hanya buku dan jurnal. Melakukan analisis dengan menggunakan kalimat sendiri, mengemukakan contoh dalam kehidupan/pekerjaan sehari-hari. Mencantumkan sumber referensi
X
Jika ada hal yang ingin didiskusikan dan ditanggapi, gunakan forum ini. Berikut adalah topik untuk diskusi di sesi kedua.
Pahami konsep ekonomi media dan konvergensi media. Uraikan bagaimana media surat kabar (koran) dapat beradaptasi dan berkembang di era media siber seperti saat ini ?
Untuk menjawab topik diskusi ini, gunakan penjelasan berdasarkan pemikiran Anda sendiri, jangan lakukan copy paste dari sumber lain dan berilah contoh nyata berdasarkan pengamatan Anda?
Xx
Diskusikan masalah berikut
Sebuah perusahaan teknologi sedang mengembangkan proyek besar yang melibatkan dua divisi: Divisi Riset & Pengembangan (R&D) dan Divisi Pemasaran.
• Divisi R&D merasa ide-ide inovatif mereka sering ditolak atau diubah oleh Divisi Pemasaran tanpa alasan yang jelas.
• Divisi Pemasaran berpendapat bahwa produk yang dihasilkan R&D terlalu rumit dan sulit dipasarkan, sehingga perlu disesuaikan dengan kebutuhan pasar.
• Akibatnya, terjadi konflik berkepanjangan antara kedua divisi, yang menurunkan produktivitas dan memperlambat penyelesaian proyek.
Manajemen puncak menyadari bahwa konflik ini harus segera diatasi agar proyek dapat berjalan sesuai target.
Berikan analisis Anda, bagaimanakah cara Strategi penyelesaian konflik apa yang paling tepat digunakan pada kasus di atas!
Indikator penilaian :
Mengemukakan pendapat dengan berdasar pada teori, terdapat jawaban yang bersumber dari BMP. Jika ada sumber lain, yang diperkenankan hanya buku dan jurnal. Melakukan analisis dengan menggunakan kalimat sendiri. Mencantumkan sumber referensi
Selamat Berdiskusi…
Kunci jawaban lebih detail, hubungi +62 895-0183-4070